Vendre votre agence ou votre entreprise, c’est aussi dire au revoir à vos employés. Pour le cédant c’est une transmission délicate à opérer car souvent vécue avec appréhension par les équipes concernées.
Le but est de les préparer à un changement de direction, sans les faire paniquer ou se désengager.
« L’idéal est d’opérer une reprise participative, qui tienne compte des avis de toutes les personnes présentes. Il faut les interroger, par exemple, sur ce qu’ils aimeraient améliorer au sein de l’agence et sur les changements attendus, pour que ceux-ci soient bien vécus et adoptés ». Prendre le parti des collaborateurs, c’est finalement se donner la possibilité de fidéliser au mieux ses nouveaux coéquipiers !