Lors d’une halte au Club de l’Audace,
dirigeant aguerri, passé par IBM, HP ou SAP France (dont il vient de passer les rênes), a livré sa vision du dirigeant du « troisième type ».
Fédérez votre entreprise autour de la diversité, créez les conditions pour&xD;
confiance et ne pas avoir peur du changement : ce sont les clés, selon lui
gestion réussie.
IBM, Capgemini,
 ;
Hewlett-Packard, Oracle France et SAP France : positions de leadership
et/ou la présidence n’a (presque) plus de secrets pour Gérald Karsenti.
L’auteur de Leaders of the Third Kind et The Art of Building a Team
est un leader passionné qui n’en fait manifestement pas partie aussi
il « c’était mieux avant ».
Au cours de sa visite à &# xD ;
Club de l’Audace de Thomas Legrain, en décembre 2022, le « meneur de série »,
coach et conférencier explique que la 4ème révolution
industriel, vers 2008, au moment de la crise des subprimes, a poussé
entreprises à se réinventer, et a vu émerger de nouveaux dirigeants&xD;
chaînes progressivement. « Aujourd’hui, les choses changent&xD ;
politique, sociétal, géopolitique et la société s’engage à
s’adapter », dit-il.