Lors d’une halte au Club de l’Audace, le
manager aguerri, avalisé par IBM, HP ou SAP France (à qui il a récemment cédé les rênes), véhicule sa vision d’un leader « troisième type ».
Fédérez votre entreprise autour de la diversité, créez les conditions pour&xD;
confiant et pas peur du changement : c’est la clé, selon lui
d’un leadership réussi.
IBM, Capgemini, 
 ;
Hewlett-Packard, Oracle France et SAP France : postes de direction
et/ou la présidence n’a (presque) plus de secret pour Gérald Karsenti.
Auteur de Leaders of the Third Kind et The Art of Building a Team
est un manager passionné qui n’en est certainement pas un pour&xD;
le « mieux avant ».
Lors de sa visite à &xD;
Club de l’Audace de Thomas Legrain, en décembre 2022, « Serial leader »,
formateurs et conférenciers ont expliqué que la 4ème révolution
l’industrie, vers 2008, au moment de la crise des subprimes, poussant &xD;
entreprises à se réinventer, et ont vu émerger un nouveau leadership, sortir&xD;
s’enchaîne progressivement. « Les choses changent de nos jours chez&xD;
les niveaux politiques, sociaux, géopolitiques et sociétaux sont obligés de
s’adapter », a-t-il déclaré.